5 kroków do identyfikacji problemu



5 kroków do identyfikacji problemu

5 kroków do identyfikacji problemu

Zdjęcie: Lincolnian (Brian) (pobrano 01.10.2009)

Krótki opis

To prosta metoda pozwalająca na identyfikację problemu (wyjaśnienie źródeł, przyczyn) oraz zaproponowanie rozwiązania. Jest bardzo pomocna w pracy grupowej.

Opis procesu

Grupa powinna pracować co najmniej 2 godziny tak, żeby mogła swobodnie przejść przez wszystkie pięć kroków.

  • Krok 1: Jasne zdefiniowanie celu. Co chcę osiągnąć? Jakie będą korzyści? Czy istnieje kilka rozwiązań?

  • Krok 2: Obiektywna analiza danej sytuacji. Jakie są jej wady i zalety?

  • Krok 3: Zdefiniowanie problemu. Co przeszkadza w osiągnięciu celu?

  • Krok 4: Identyfikacja symptomów i źródeł problemu. Co jest źródłem problemu a co jego symptomami?

  • Krok 5: Propozycja rozwiązania.

Wymagane zasoby

Małe i duże kartki papieru, flamastry (różne kolory) oraz długopisy.

Przykłady

  • Cel: Chcę być zdrowy/a.

  • Analiza sytuacji: Pracuję 14 godzin dziennie, od poniedziałku do soboty, ćwiczę 3 godziny tygodniowo, odżywiam się zdrowo.

  • Problem: Często łapię przeziębienie.

  • Źródło problemu: Zmęczenie obniża wydajność mojego systemu odpornościowego.

  • Symptomy: Bół głowy i mała wydajność pracy.

Komentarze

Proszę podać dodatkowe informacje, praktyczne porady lub ograniczenia.

Podziel sie swoja opinią

--

PSI: https://psi.methopedia.eu/learning-activity/5-steps